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公司董事长房益林察看安新、郑州分公司

发布日期:2020-06-10      浏览次数:2328
  

6月9日,公司董事长房益林先后察看安新、郑州分公司。

在安新分公司,公司董事长房益林、副总经理殷蔚明分别到卫辉、鹤壁收费站,察看车流量和通行费收入、党建品牌和企业文化建设、监控室改造等情况,看望慰问一线员工。房益林强调:一要努力发挥好党建品牌建设和企业文化建设现场教学的作用,不断拓展好、丰富好教学基地的品牌和内涵;二要加强新收费模式及绿通验货模式宣传和分析,全力推进收费管理运营水平再提升;三要继续做好道路绿化,落实养护监管责任,加大设备人员投入,推进路容路貌提升,务必保持河南高速北大门形象有升无降;四要落实“一站一策”保通方案,针对高峰时段拥堵现象,做到有预案、有方案、有切实可行的疏导方法,全力做好各站区入口治超及保通工作;五要加强队伍建设,增强干部员工的责任意识,并做好暑期后勤保障。六要积极运用AR智能系统和稽核系统,强化打逃堵漏方式升级,将廉洁风险降到最低,确保主业收入颗粒归仓。

在郑州分公司运维分中心,公司董事长房益林、副总经理殷蔚明、总工程师王银虎一行察看了公司机电培训基地、1:1实体ETC收费门架和高发机电展览馆,对郑州分公司利用废旧机电设备建设公司机电培训中心和机电展览馆的工作给予肯定。房益林要求:各级运维中心要立足本职职能,强化维护队伍,保证新模式下收费机电系统运行正常;要瞄准未来智慧高速、数据高速的发展需求,利用“互联网+、大数据、云技术、物联网、移动网络等”新一代技术+“人工智能”技术,逐步实现机电设备智慧感知;要确保通信系统等机电设施设备稳定可靠,努力打造强大高效的高速公路机电智慧管理体系。

在郑州分公司连霍高速仁存沟高架桥施工保通点,房益林等一行察看施工保通现场并要求:一是落实施工单位具体责任,严格质量管理,确保施工质量;二是严格按照程序规范施工,做好计量支付,强化施工管理,确保安全生产;三是在确保施工质量和施工安全的前提下,有计划、保质量的进行施工,确保抢修施工安全、质量、进度有序推进;四是各部门协调配合,实现安全保通落实落细,确保道路行车安全畅通。

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