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公司董事长房益林主持召开上半年工作汇报会

发布日期:2020-07-15      浏览次数:1939
  

7月14日,公司董事长房益林主持召开上半年工作汇报会,公司班子全体成员、所属各单位主要负责人、机关相关部门负责人参会。会议由公司相关部门和14个分公司、部分项目公司,分组汇报上半年工作情况和下半年工作打算,并进行逐一点评,就下半年各项工作进行安排部署。

房益林就公司贯彻集团“一稳三进六持续”指导意见,在上半年疫情防控、主业收入、资本运作、降本增效、模式转换、主业主责、项目收官、作风建设等方面取得成效进行总结讲评,明确了下半年工作目标和重点任务,要求按照“抓班子、保住底、促融合、解难题、创特色”的工作思路推进下半年工作,强调:一是抓班子,全面加强大局观念和协作精神,确保各级班子团结和队伍稳定;二是保住底,牢固树立底线思维和红线意识,分关把口牢牢守住安全生产、信访维稳、廉洁防控、作风建设等底线;三是促融合,高度融合政治引领和目标任务,深入推进党建和运营管理互融互促;四是解难题,不断强化担当精神和攻坚意志,切实解决历史问题和当前困难,为基层工作和公司发展养元气、筑底气、扬正气;五是创特色,主动拥抱平台优势和时代机遇,努力在多领域塑造公司新亮点、新标杆、新成就,以大格局、大志向开拓公司高质量发展新局面。

贺中献就上半年各级党组织认真履行两个责任、坚决打赢疫情防控阻击战、扎实做好复工复产各项工作、持续加强基层党建工作等方面进行了回顾点评,要求下半年做到“四个持续”,即在特色化、精细化上持续抓好基层党组织标准化规范化建设,在优化环境、提升境界、确保稳定和目标完成上持续抓好党建与运营管理互融互促,在抓经常、经常抓上持续抓实基础党建工作,在扛责、履责、尽责上持续加强党风廉政建设,以高质量党建为公司高质量发展提供坚强保障。

王国利就贯彻会议精神强调:认真学习、迅速传达。把思想和行动统一到集团、公司半年工作会精神上来,切实把各项工作任务抓紧抓实抓细抓好;明确目标、抓好落实。全力做好国评攻坚、堵漏增收、争先创优、降本增效、工程收官、安全稳定、汛期防灾、疫情防控等工作,确保圆满完成年度各项目标任务;压实责任、强化安全。抓好风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系建设和宣贯工作,确保各项安全稳定工作落实到位;严守纪律,责任追究。公司上下要强化纪律意识、强化责任意识,积极作为,不折不扣完成好公司布置的各项工作任务。

 

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