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集团新收费模式下高速运管观摩会在郑州分公司召开

发布日期:2020-08-06      浏览次数:1998
  

8月5日,集团新收费模式下高速公路运营管理标准化手册宣贯暨收费机电标准化作业观摩会召开,在郑州分公司柳林站进行了收费机电业务标准化建设成果和业务实操演练。集团总经理马健、副总经理代建伟、关健、金雷,人力资源部部长张国选、营运管理部部长苏凯、工会工作部部长刘剑君,公司董事长房益林、总经理王国利、副总经理殷蔚明、总经理助理马骏及各管理分公司负责人参加观摩会。

马健充分肯定了集团新收费模式下高速公路运营管理标准化工作取得的成绩,深入分析了运营管理标准化规范化建设对于集团高质量发展的重要意义,对下一阶段高速公路运营管理工作提出要求:一是以标准化手册宣贯为起点,全面开展业务培训和劳动竞赛,掀起学标准、用标准的学习高潮,实现集聚人才、集智创新、互比互学、传承提高的目标。二是充分借鉴标准化手册编撰经验,进一步扩展标准化规范化建设的涵盖范围,在路产管理、安全生产、服务区经营和养护管理标准化建设方面积极探索、有所建树。三是深挖手册价值内涵,努力塑造集团高速公路运营标准和品牌,打造集团运营管理领域的核心竞争力、品牌软实力,将运营管理领域的制度创新和体系建设成果化为集团一张闪亮的“名片”。四是加快信息化建设,推进信息化管理系统平台建设,加快新一代信息化手段的推广应用,以信息化建设引领运营管理业务水平提升。五是强化汛期安全工作,有效应对各类突发事件,预防安全生产事故,确保高速公路有备无患、安全度汛。六是扎实做好“迎国评”工作,进一步细化工作任务,实行迎检任务清单化、台账化管理,落实工作责任到每一管理层级、每一工作岗位,确保“国评”取得好成绩。

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