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公司领导班子成员在各单位督导收费模式并网切换工作

发布日期:2020-01-02 浏览次数:4461

  

 

12月31日至1月1日,公司董事长房益林继续在郑州分公司督导收费模式切换后运行工作,先后到柳林、惠济、中牟收费站,实地查看收费模式切换后运行情况,看望慰问一线工作人员,对郑州分公司保通措施和取得的成绩给予肯定,并强调:一是提高政治站位,全力以赴保障系统切换工作平稳推进。二是做好政策解释,依据流程按章处理各类特情。三是加强舆情监督,做好各岗位人员培训工作。四是及时总结归纳,形成一套新收费模式下经得起考验的长效工作模式。五是创新运营品牌,路产保通大队要继续精诚合作、团结奋进,结合“郑当红”企业品牌,将保通工作常态化、机动化,实现全方位保通畅行,打造高速路上的“轻骑精兵”。
公司党委书记贺中献继续在三门峡分公司督导取消省界收费站系统切换工作,认真查看了各收费站系统切换及车辆通行情况,看望慰问一线员工,并强调:一要继续以“安全、畅通、平稳、有序”为原则,持续加大政策宣传力度,做好入口称重检测工作,强化设备巡查和维护措施。二要严格值班纪律,提升安全保通和突发情况紧急处置能力,进一步落实好安全生产责任制,确保取消高速公路省界收费站系统切换后各项工作平稳、有序推进。
公司其他领导班子成员按照既定督导分工,分别在各管理分公司驻点,督导取消省界收费站系统切换工作,并提出要求。
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